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連鎖寵物(wù)醫院的員工管理

發布時間(jiān):2018-09-13 瀏覽:5574次 分享至:

  對於一(yī)家連鎖寵物(wù)醫院來說管(guǎn)理的要素非常之多,流程(chéng)也非常之複雜(zá),今天(tiān)黄瓜视频下载寵物醫院(yuàn)小編就(jiù)來淺談下(xià)連(lián)鎖寵物醫院的員工管理:

  一、建立公平的培訓機製(zhì) 

      很(hěn)多員工在選擇公司的(de)時候,第一考(kǎo)慮的要(yào)素都是有沒有學習的機會,對於寵物醫(yī)師及寵物美容師來說,要學習的知識非常多,筆者認為學習可以開展公共課程的集中培訓,也(yě)可以進行個性化的線下學(xué)習,不(bú)管(guǎn)哪種學習都(dōu)需要集中組織、集(jí)中培訓、集中考核,這(zhè)樣(yàng)公司勢(shì)必會投入大量的培訓(xùn)資源,做為長期(qī)人才梯隊的培養及成長,筆者認為這種(zhǒng)投入是非常值得的。

  二、良好的崗位晉升機製

      學習和晉升是同等重要的(de),晉升的前提是你學到足夠的(de)崗位知識技能,那麽晉升的(de)通道要如何打開呢?筆者認為(wéi),企業首先(xiān)要將各崗位對應的技能進行逐級劃分,每個職級對應(yīng)的崗位職責明確出來,員工(gōng)想要晉升某一崗(gǎng)位是,首先參照崗位(wèi)說明書,全方位的掌握說明書上的內容(róng),然後參與公司統一(yī)的晉升考試,這樣讓員工知道自己的學習永遠還有下一步的目(mù)標,他們就不會懈怠,永遠有新的挑戰等著他們。

  三、傳承良好的企業文化

      企業文化是一個企業的靈魂,他指引著一個企業前進的方向,但每個企(qǐ)業的文(wén)化會因(yīn)為創始人(rén)不同(tóng)而不同,對於一個連鎖寵物醫院來說愛心、真情、精銳、忠(zhōng)誠、奉獻(xiàn)是必不可少的,寵物行業的工作者必定都是非常喜歡小動物的,都具備著滿滿愛心,工(gōng)作中忘我的投入的時候更(gèng)能體現對事業投入的熱情(qíng)和對行業的忠誠,一個病例如果不(bú)分(fèn)析出來,徹(chè)夜難眠的情(qíng)景又能詮釋者寵物醫療工作者對技術的精(jīng)益求精!企業文化可(kě)以幫我們引領著所(suǒ)有的(de)工作者都能向同一個方向前行。連鎖要想經久不衰,企業文化(huà)至關重要。

  四(sì)、展翅(chì)翱翔(xiáng)的企業情懷

      連鎖寵物醫院的特點就是能快速的複製,一個企業的成(chéng)長和核心關鍵人才是分不開的,怎麽樣才能選擇適合企(qǐ)業發展的人才,相信很多人(rén)都很困惑,筆(bǐ)者認為(wéi):人的潛(qián)力都(dōu)是無窮無盡的,愛他就考核他(tā),愛(ài)他就應該給他提出(chū)更高(gāo)的要求,愛他就應該(gāi)給他製定清(qīng)晰的目標規劃,當人員成長到一定程度時候,隻要風險能全部把控,就釋放出來在崗進行鍛煉(liàn),海闊憑魚躍、天高任(rèn)鳥飛!我相信沒有員工會(huì)拒絕自己的發展的(de)。

  綜上所述,一家連鎖的寵物醫院必(bì)須做好客戶端的服務,同時又需要強化內部人(rén)員執業能力(lì),隻有內外兼顧才能把一個企業打造的更好!後希望能把連鎖的優勢成功的運用(yòng)到寵物醫院的管理中來,將我們的寵物醫療行業(yè)發展壯大,迎來我(wǒ)們寵物醫療從業人員的(de)春天。

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